本文摘要：没什么预兆地，11月16日晚间，携程忽然宣告任命孙洁为首席执行官，即日起生效。孙洁将同时重新加入公司的董事会。携程董事会主席兼前首席执行官梁建章将兼任继续执行董事会主席，专心于公司的创意、国际化、技术、投资和战略联盟。 《第一财经日报》记者了解到，孙洁自2012年5月起任携程首席运营官，并于2015年3月起担任公司牵头总裁。

没什么预兆地，11月16日晚间，携程忽然宣告任命孙洁为首席执行官，即日起生效。孙洁将同时重新加入公司的董事会。携程董事会主席兼前首席执行官梁建章将兼任继续执行董事会主席，专心于公司的创意、国际化、技术、投资和战略联盟。

《第一财经日报》记者了解到，孙洁自2012年5月起任携程首席运营官，并于2015年3月起担任公司牵头总裁。而被誉为“神童”的梁建章则堪称在线旅游业界的传奇人物，其数年前重返携程CEO职位后，一路收购艺龙、去哪儿，转变市场格局，让携程称作“OTA大家宽”，如今其忽然离任携程CEO，让外界十分注目其未来的职场发展计划。

CEO忽然卸任据理解，孙洁于2005年重新加入携程，并历任多个管理层职位。其自2012年5月起任公司首席运营官，并于2015年3月起担任公司牵头总裁;在2005年到2012年间兼任首席财务官。孙洁在在线旅游的运营和管理、投资并购、以及公司财务运营管理方面有十分非常丰富的经验且倍受尊崇。在她兼任首席财务官期间，她被《机构投资者》(Institutional Investor)和《首席财务官》(CFO World)分别选为最佳首席财务官(Best CFO)。

在重新加入携程之前，孙洁自1997年起供职于美国Applied Materials Inc.，兼任向美国联邦证券交易委员会和外部报告的部门负责人。在此之前，她曾在加州的硅谷工作了5年，兼任毕马威公司的审核经理。

她是美国登记公共会计师协会的登记会计师，同时也是加利福尼亚州的登记会计师。孙洁毕业于北京大学法律系，后就读于美国佛罗里达大学商学院，并以杰出毕业生身份取得学士学位。

谈及孙洁的晋升，梁建章说道：“Jane(孙洁)和我在一起工作了11年。她是公司规划战略方向、管理业务运营、制订战略投资决策、创建现行的公司架构、以及培养人才等各方面的关键人物。她有独有的领导风格以及出众的个人魅力。我对她兼任首席执行官充满信心。

我们将共同努力，和团队一起把携程拿着新的台阶。”“非常感谢董事会对我的认同和信任。” 孙洁说道：“同时，我也非常感谢James(梁建章)为公司所作出的一切。他率领着携程战胜了各种挑战，沦为行业当之无愧的领导者，并为公司未来的发展奠下了扎实的基础。

我幸运地和James在这段时间并肩作战共事。未来，James和我将之后共同努力，把携程带上向新的高度。携程的前景激动人心，我将与董事会、管理层和公司全体同仁一起，希望把携程打造出为世界上最有创新力且最有价值的在线旅游企业!“神童”梁建章不会去哪儿?人称“神童”的梁建章是携程的灵魂人物之一，作为当年其与其他创始人沈南鹏、季琦和范敏并称作“携程四君子”，多年前，梁建章近回国海外就学，然后又再次重返，从范敏手中接过携程CEO的方位。

《第一财经日报》记者了解到，当时是因为投资人对梁建章的寄予厚望，期望利用“电脑神童”的力量强化携程的科技成分，在互联网时代为携程加码，攻占更大的旅游市场份额。“梁建章看起来十分淡然，说出也不多，但是思路十分明晰，很多事情都在内心运筹帷幄。他重返携程后，不但在技术上展开了升级，还转变了在线旅游产业的市场格局。

作为去输掉简化的策略，携程一路收购了艺龙、去哪儿，还大股东了途牛等同于业者，通过‘非常简单蛮横’的资本为王模式，一下子不断扩大市场份额，还增加输掉。这也是梁建章为携程作出的贡献。

”华美首席科学知识专家赵焕焱分析。对于梁建章忽然离任携程CEO，业界纷纷表示了观点。蚂蜂窝旅行网牵头创始人、CEO陈罡对媒体感慨道：“未来的旅游市场里，较少了一个最出色的输掉。

”“我个人评价梁建章是三句话：携程对于中国旅游的发展有举足轻重的地位和起到，梁建章是一个最出色的人，我最敬佩他的跨界能力。”北京旅行社协会副会长钟晖告诉他媒体。那么梁建章未来的职场规划到底是什么呢?在专访中，记者找到，很多旅游业界的人士回应话题变得极为抗拒。有消息称之为，也许“梁建章卸任”，目前，携程官方未有众说纷纭，而更加多的业界人士则对媒体回应“消息水落石出了再行辩论”，或者“目前过于脆弱”。

梁建章不会会专门从事投资事业，也是业界的众多庞加莱。业界认为，去哪儿创始人庄辰超在退出旅游圈后，就十分热衷投资业。携程“后梁建章时代”来了?虽然梁建章本人未来的发展路径目前并不具体，但携程CEO卸任是不争的事实，那么新任CEO不会有何策略?携程的“后梁建章时代”否来临了呢?回应，携程官方未有对此。

不过，不少业界人士则指出，梁建章在将携程系由推上业绩高峰的同时，也因为其一系列的收购和价格战使得不少中小型在线旅游企业举步维艰。“梁建章曾多次十分尊崇价格战，携程是‘土豪’，一年可以乏10多亿元展开营销，若输掉不第一时间则萎缩客源，若输掉第一时间则损失利润。

你看这几年很多小型OTA破产，其他略为有规模的OTA也面对长年亏损的窘境。携程的价格战同时也一度损害了自己的利润。如果携程转入‘后梁建章时代’，知道否不会一改为价格战格局，而且更加多的OTA也不赞同蛮横的价格战。”赵焕焱回应。

而从合作方而言，“后梁建章时代”也许意味著更加多合作变化的有可能。“很多合作者对携程是又爱人又怨的，携程既可以给酒店方带给更加多分销，可是也以低佣金偷走了过于多利益，如今阿里旅行刚改名飞猪，其依赖阿里系由的实力不容极强，而新的美大的酒店业务发展迅速，不少线下酒店等资源方都十分不愿与这些新崛起的业界伙伴合作，携程如果不转变低佣金模式，则未来携程不会面对挑战和分流。”劲旅资询首席分析师魏长仁认为。

在业界显然，携程布局了一个上下游产业链的生态圈，但其否可以各方利益均衡，是个学问。携程新任CEO如果运用适合的新策略展开均衡，则需要维持携程的优势。

不过，未来的一切还是不得而知，从现在开始，旅游业界都对“后梁建章时代”拭目以待。

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